L’architettura è un’impresa!

Trasforma in un anno il tuo studio di progettazione in un’attività redditizia migliorando tutti i processi!

Come si può progettare lo studio efficacemente?

Sono Daniele Devoti co-fondatore di Archistrategy.
Ma prima di tutto… uno di voi.

Nel 2000, fresco di laurea e abilitazione, ero carico di entusiasmo e pronto a spiccare il volo.
E così è stato: ho lavorato per dieci anni su progetti internazionali, dal Brasile alla Corea del Sud. Esperienze straordinarie, cantieri complessi, culture diverse. Un viaggio professionale intenso, che mi ha arricchito tantissimo.

Poi ho deciso di rientrare in Italia con un sogno preciso: aprire il mio studio e portare qui tutto quello che avevo imparato nel mondo.
Peccato che quel mondo, qui, sembrasse essersi dimenticato di me.

Avevo perso i contatti, i riferimenti, la rete.
Sapevo progettare, certo. Ma da dove si comincia quando non ti conosce più nessuno?

Dopo alcuni tentativi alla cieca, ho capito che mi mancava una competenza fondamentale: farmi conoscere e trovare i clienti giusti.
È così che ho scoperto il marketing — e non quello raccontato nei libri polverosi, ma quello pratico, concreto, che ti permette di attrarre le persone giuste e costruire una reputazione solida.

Me ne sono innamorato. A tal punto da lasciare la carriera da architetto e dedicarmi completamente a questo nuovo mondo.
Ho lavorato con agenzie internazionali, seguito progetti di comunicazione per aziende in vari settori… ma sentivo che mancava ancora qualcosa.

Avevo lasciato in sospeso il capitolo dell’Architettura.
Così ho iniziato a chiedermi: come fare in modo che i miei colleghi non vivessero le stesse frustrazioni che ho vissuto io?

Ed è lì che si è materializzato: Davide.

Un incontro all’apparenza casuale, ma in realtà perfetto.
Davide, co-fondatore di Archistrategy, è anche un business coach con una straordinaria esperienza nel guidare aziende nei loro processi interni: gestione del team, strategia commerciale, leadership, organizzazione.

E pensa: ci è mancato poco che, dopo le superiori, si iscrivesse anche lui ad Architettura.
Anche per lui, quindi, è un capitolo rimasto aperto.

Ci siamo conosciuti parlando di business, ma abbiamo continuato parlando di visione.
Entrambi avevamo sperimentato cosa succede quando la passione non basta.

E da lì è nata una domanda potente:

“E se unissimo le nostre competenze per aiutare architetti, ingegneri e designer a costruire studi solidi, organizzati e profittevoli?”

Così è nata Archistrategy: dall’unione di due mondi complementari.
Io portavo il linguaggio del marketing, della comunicazione.
Davide portava il metodo, la struttura, la capacità di trasformare una professione in un’azienda.

Uniti da un’unica visione!
Insieme abbiamo creato un sistema unico per guidare i professionisti del progetto verso la vera imprenditorialità.

Ed è così che abbiamo realizzato ArchiSkills 2.0.
Un percorso pensato per te, che stai cercando un modo per far crescere davvero il tuo studio —
senza dover diventare un tuttologo, ma acquisendo le competenze giuste al momento giusto.

Che tu stia iniziando ora o abbia già una realtà avviata, ArchiSkills 2.0 ti accompagna passo dopo passo per trasformare il tuo studio in un’impresa che funziona, cresce e produce risultati.

Perché il tuo talento merita di essere valorizzato da una struttura che funziona.
E noi siamo qui per aiutarti a costruirla.

Qualche numero su di noi

DANIELE DEVOTI
Architetto, marketing specialist e cofondatore di Archistrategy
Esperto in marketing scientifico, la cui caratteristica è l’attenta analisi numerica dei singoli processi che portano al risultato finale
Direttore marketing di più di 200 progetti
Dal 2017 ha curato la direzione marketing di più 40 aziende
Docente di marketing all’ITS

+ 100 campagne pubblicitarie di successo su Google ads e Facebook ads

Business coach, trainer e cofondatore di Archistrategy
12 anni di esperienza come coach e trainer
Ha svolto progetti formativi con + 150 aziende
Ha seguito in progetti di coaching + 2.000 architetti, professionisti, manager e imprenditori
Docente di organizzazione e project management all’ITS
Oltre 100 giornate di media all’anno di corsi e coaching svolte
DAVIDE ZAMUNER

E quindi… cosa devo fare?

Domanda lecita.
Negli ultimi anni, dopo aver lavorato con decine di titolari di studi, abbiamo capito molto chiaramente cosa non funziona.

Non devi puntare a diventare un influencer.
Non devi puntare a essere un’archistar.
Non puoi sperare che il passaparola si attivi da solo.
E no, non puoi nemmeno illuderti che i tuoi collaboratori lavoreranno con la stessa intensità con cui lo facevi tu a inizio carriera — e che da soli faranno funzionare lo studio al posto tuo.

Quello che devi fare è lavorare sui processi.
Sia quelli interni (organizzazione, gestione, ruoli, tempi), sia quelli esterni (comunicazione, acquisizione clienti, strategia di crescita).
Tutto parte da qui.

E la domanda chiave che devi farti è:

Qual è la missione del mio studio?

È da quella risposta che tutto prende forma.
E noi, con ArchiSkills 2.0, siamo qui per aiutarti a trovarla e costruirla passo dopo passo.

Non puoi progettare solo per i tuoi clienti

Una delle cose più importanti che abbiamo capito in questi anni è che non basta progettare un nuovo immobile,
non basta tradurre i desideri dei clienti in spazi funzionali e belli,
non basta saper gestire cantieri, pratiche burocratiche o normative.

Essere dei bravi progettisti non è più sufficiente.

Oggi serve diventare progettisti anche della propria impresa.
Serve portare la stessa cura, visione e precisione che mettiamo nei progetti architettonici anche nella costruzione del nostro studio.

Dobbiamo imparare a progettare il business del nostro studio.
E per farlo servono strumenti, metodo e competenze imprenditoriali.

Le 6 aree strategiche

Ci sono 6 aspetti fondamentali e chiave che possono portare a governare la nostra attività in modo preciso e collaudato.

Ti affianchiamo per 1 anno lavorando su queste aree:

"Pilastri dello studio"

Oltre al fatturato e ai compensi, perchè il tuo studio fa ciò che fa?
Dove vuoi portarlo nel medio e lungo periodo?

Serve definire con consapevolezza e chiarezza la direzione strategica verso cui vuoi portare il tuo studio.
Questo ti permetterà di prendere tutte le decisioni strategiche e implementare le attività fondamentali per trasformare il tuo studio esattamente come lo desideri tu!

"Organizzazione"

Crea un’organizzazione efficace per evitare di arrivare sotto scadenza o peggio, fuori scadenza.

Gestisci il tempo, progetta il lavoro e delega efficacemente.
Non è solo una questione di svolgere le attività quotidiane, progetti, cantieri e clienti, ma anche di realizzare gli obiettivi strategici di crescita dello studio.

Elimina definitivamente la frase “non ho tempo” e imposta lepriorità nel tuo studio.

"Valore"

Definisci gli elementi di valore e distintivi del tuo studio e perchè il cliente dovrebbe scegliere proprio la tua proposta.

Se non sai perchè il cliente dovrebbe sceglierti, perchè lui dovrebbe saperlo?

Ma non tutti i clienti sono uguali, quindi serve impostare l’identikit del cliente target ideale da raggiungere, convincere ed entusiasmare!

"Processo commerciale"

Implementa un metodo preciso che ti porti ad avere un processo commerciale efficace, che ti porti a firmare il contratto, con un adeguato importo e avendo un cliente entusiasta! (dall’inizio alla fine dei lavori)!

Gestisci precisamente le 3 fasi della trattativa (prima, durante e dopo l’incontro con il cliente).
La tua architettura parte dalla trattativa commerciale

"Comunicazione efficace"

Migliorare la tua comunicazione sia di persona che non.

Padroneggia la comunicazione relazione, off line e on line per riuscire a farti capire meglio, passare efficacemente i messaggi e sviluppare fidelizzazione con collaboratori, clienti e fornitori

"Leadership ed efficacia"

Allena la tua autorevolezza e leadership per allineare il tuo studio a te stesso e per essere quindi davvero distintivo nel mondo dell’architettura!

Elimina tutte le resistenze e interferenze personali che ti bloccano dal raggiungere i tuoi obiettivi professionali e di vita

Da dove si comincia?

Ok, abbiamo capito che bisogna progettare anche il proprio studio come se fosse un’impresa.
Ma come si fa, concretamente?
Come si lavora su tutto questo senza impazzire tra mille cose da fare?

Noi abbiamo costruito un metodo passo-passo, che ti guida esattamente lì dove serve:

Perché non serve aggiungere complessità. Serve un sistema chiaro, replicabile e sostenibile.
Questo è esattamente ciò che troverai in

ArchiSkills 2.0

Kick off

Incontro di settaggio degli obiettivi dello studio

Coaching

6 incontri individuali

Follow up

2 incontri individuali a 6 e 12 mesi

Area Riservata

Video lezioni, manuali e materiali digitali

Assistenza

12 mesi di affiancamento per ogni richiesta

ArchiMaster

6 appuntamenti di formazione in master class

ArchiMeet

1 anno di academy con un appuntamento mensile

ArchiPro

1 anno di monitoraggio mensile

La vera differenza tra noi e gli altri?

Te lo sei chiesto anche tu? Bene, te lo diciamo con chiarezza:
ci sono due grandi differenze tra Archistrategy e tutto il resto.

1. Siamo verticali.

Parliamo solo al mondo dell’architettura, dell’ingegneria e del design.
Perché lo sappiamo: gestire uno studio di architettura non è come gestire uno studio legale, un’agenzia di comunicazione o un’azienda manifatturiera.
Le dinamiche sono diverse. I margini, i progetti, i cicli di lavoro, le relazioni col cliente… tutto ha delle logiche uniche.

Quello che abbiamo fatto è prendere strategie collaudate nel mondo del business e adattarle al linguaggio, ai tempi e alle esigenze concrete di chi guida uno studio.
Perché altrimenti avremmo avuto belle teorie da raccontare, ma nessuno strumento da usare davvero.

2. Abbiamo una visione sistemica.

Non lavoriamo su un solo pezzetto del puzzle.
Non facciamo solo marketing. Non facciamo solo organizzazione. Non facciamo solo comunicazione.

Lavoriamo su tutti gli ingranaggi che rendono uno studio una vera impresa:
📌 Strategia
📌 Organizzazione
📌 Processo commerciale
📌 Comunicazione
📌 Acquisizione clienti
📌 Team
📌 Leadership
📌 Redditività

Perché migliorare una sola area, lasciando le altre indietro,
è come progettare una casa bellissima… su fondamenta fragili.

Analisi personalizzate
+ 0
Studi affiancati
0
Corsi erogati
+ 0

ArchiSkills 2.0

Investi nel Futuro del Tuo Studio
4500 +IVA
  • Kick off: incontro di settaggio degli obiettivi dello studio
  • Coaching: 6 incontri individuali
  • 2 incontri di Follow up a 6 e 12 mesi
  • Area Riservata: video lezioni, manuali e materiali digitali
  • Assistenza: 12 mesi di affiancamento per ogni richiesta
  • ArchiMaster: 6 appuntamenti di formazione in master class
  • ArchiMeet: 1 anno di academy con un appuntamento mensile
  • ArchiPro: 1 anno di monitoraggio mensile

Inizia ora prenota un incontro

Ma come puoi essere sicuro di trovare il valore che ti promettiamo in questo percorso?

Se non è così, ti rimborsiamo tutto.

Si, esatto, hai capito bene.
Quando avrai TERMINATO IL PRIMO INCONTRO e addirittura il SECONDO  se non dovessi essere entusiasta del lavoro svolto, interromperemo il percorso e ti rimborseremo l’intera quota dell’investimento!

Mentre rifletti sul fatto che il TUO PERCORSO sarà quindi ASSOLUTAMENTE GARANTITO e che, partecipando agli incontri, non rischierai assolutamente nulla, clicca il bottone qui sopra per richiedere maggiori informazioni.

... e se hai ancora qualche dubbio, ecco che risultati e cosa dice chi ha già lavorato con noi

Filippo Rizzo

"Il percorso che abbiamo fatto mi ha permesso di rimettere a fuoco la mission del nostro studio e di collegarla ai nostri valori personali, portando più coerenza e soddisfazione non solo nel lavoro, ma anche nella vita."

| Titolare di Fred - Società di Ingegneria |

Matteo Caivano

"Il mio rapporto con i clienti è cambiato completamente. Dopo quasi sei mesi dall'inizio del programma, ho riscontrato benefici pratici soprattutto nella comunicazione e nelle finanze. Un cliente mi ha voluto riconoscere una cifra in più con la quale ho praticamente ripagato tutto il percorso di consulenza e con un altro ho quadruplicato l'importo di un lavoro"

| Architetto |

Filippo Chiesa Ricotti

"Gruppo 3 è nato come un piccolo studio forfettario, ma oggi, grazie a una visione chiara e una strategia mirata, siamo una delle top 200 società di architettura e ingegneria in Italia. Il percorso di consulenza con Archiskills, cucito su misura per le nostre esigenze, è stato determinante. Ho scoperto quanto fosse importante non solo affrontare le sfide del presente, ma soprattutto pianificare il futuro. Oggi non sono più solo un architetto; sono un imprenditore che guida con successo un team di trenta tecnici, e questo grazie a un metodo che ci ha permesso di crescere e migliorare ogni giorno"

| Architetto |

ABC Studio

"Questo percorso ha portato degli immediati risultati incredibili, abbiamo implementato i contratti firmati. In 5 mesi abbiamo contrattualizzato l’intero importo dell’anno scorso. Un altro grosso risultato ottenuto è sulla produttività del team, siamo riusciti veramente a riorganizzare le varie commesse e lavori e rendere molto più sereni tutti i membri del nostro team"

| Architetti |

Margherita Mattiussi

"Avevo bisogno di un professionista che mi aiutasse a far chiarezza e a creare una strada, un percorso per costruire il futuro dello studio da quel momento in poi. Ho prodotto con l’aiuto del coach una proposta di valore che, incredibilmente, nel giro di qualche giorno si è trasformata in un contratto firmato, infatti subito dopo aver presentato la proposta di valore, il cliente ha voluto firmare immediatamente il contratto completo. Questa è stata una bomba! L'impegno economico del corso non diventa una spesa, ma un investimento"

| Architetta |

ANOMIAstudio architetture

"Il percorso con Archistrategy ci ha aiutato a mettere in ordine tutte le attività del nostro studio, dandoci una visione chiara degli obiettivi e priorità. Ci ha fatto riflettere su aspetti che non avevamo mai affrontato, permettendoci di ripensare il nostro modo di essere e lavorare, recuperando la visione che avevamo perso nel tempo."

| Architetti |

Domande frequenti

È un percorso di coaching individuale e formazione che ti accompagna per un anno, nel lavorare sulle 6 aree fondamentali per trasformare il tuo studio in una realtà di architettura solida e redditizia.
Ti porteremo ad acquisire competenze e strategie mirate per chi opera nel settore degli studi di progettazione e architettura.

Il percorso è progettato per accompagnarti per un anno, in modo da trasformare il tuo studio e padroneggiare le nuove competenze e strategie, senza mai sentirti solo in questo processo ma avendo al tuo fianco coach specializzati.

Il percorso prevede appuntamenti individuali e incontri di gruppo.
Ovviamente non sei obbligato a partecipare a tutti gli incontri, ma ogni sessione è occasione di apprendimento, confronto e implementazione di nuove strategie e strumenti.

Se hai già uno studio che opera da anni, questo percorso è perfetto per te perché ti porterà a riprogettare il tuo business partendo da ciò che già hai e funziona bene.
Diventerà un acceleratore di risultati per permetterti di acquisire più progetti di qualità, con più alto guadagno e margine rendendo il tuo studio più attrattivo per clienti e collaboratori

Se sei all’inizio dell’avvio del tuo studio, hai un’occasione irripetibile, creare fin subito un progetto di business preciso e che ti porti a raggiungere tutti gli obiettivi che hai!
Questo percorso ti eviterà errori costosi e che ti rallenterebbero di molto la strada per il tuo successo

Dopo l’iscrizione, riceverai un accesso esclusivo all’area riservata con contenuti e risorse per supportarti durante tutto il percorso.
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