Apprezzo molto partecipare ai vostri piacevoli e interessanti incontri.
Ringrazio te e Davide per i vostri approfondimenti in merito e soprattutto sulla forma dei feedback per gli apprezzamenti, approfondimenti e miglioramenti. Condivido anche la visione del Committente nella Squadra in una progettazione partecipata.

Sono consapevole però dei limiti imposti dalla legge nei lavori pubblici, infatti la Committenza risulta estranea a questo approccio ma ha comunque un controllo sulla metodologia applicata dai componenti della squadra in campo, anche attraverso la norma e l’atto di delega perfetta che è il Contratto.

Continuerò quindi sull’esperienza che voglio far vivere al cliente perché in questo momento è il punto centrale della mia offerta.
Userò il concetto di diario di bordo al “contrario” per la previsione sul controllo del cantiere prima dell’appalto.
Preparare con una storia o cronologia degli eventi può rassicurare il cliente nel sapere cosa chiedere e come valutare il lavoro dell’impresa.
Questo tipo di attività aiuta la committenza a prendere decisioni valide in termini di qualità, tempo, denaro e soprattutto salute!
Grazie molto per le vostre lezioni e vi faccio i miei complimenti per i contenuti e la chiarezza espositiva.

Siamo 2 geometri soci dello studio tecnico. 

Abbiamo cercato una società di consulenza come voi perché a un certo punto ci siamo resi conto che c’era confusione, non c’era organizzazione. Era necessario fare un passo avanti con una figura esterna per provare, almeno, a capire e a ragionare con un terzo. Altrimenti, non si riesce a fare chiarezza e a focalizzare bene dove potrebbero essere le questioni da sviluppare e migliorare. Questa è stata la volontà di provarci, insomma, e anche di mettersi un po’ in discussione. Deve esserci molta autocritica quando si cerca un aiuto.

Sicuramente è stato un corso interessante perché, professionalmente parlando, ormai viviamo in un mondo in cui ci stiamo tutti specializzando. Noi siamo specializzati nel nostro campo, ma è utile vedere l’organizzazione da un altro punto di vista, da una persona che riesce a darti gli spunti giusti per osservare dall’esterno l’organizzazione dell’ufficio, capire come gestire e affrontare determinate situazioni o, almeno, cercare di organizzarle per migliorare la qualità del lavoro e della vita, che sono strettamente correlate.

La premessa è che alla base deve esserci qualcosa che funziona, altrimenti sono solo belle idee sia da parte nostra che da parte tua. Se i temi che abbiamo toccato insieme riescono a concretizzarsi, ci vuole molto impegno, ma si possono concretizzare. Se fosse una questione un po’ scarna, sarebbe tutto molto teorico e fine a se stesso, si finisce con l’ultima chiamata e basta, si archivia. Invece, nel nostro caso, credo che possa essere molto funzionale. Adesso la palla è passata a noi: siamo noi che dobbiamo impegnarci e mettere in campo questi concetti, allora possono essere molto utili. Anzi, se osserviamo quello che abbiamo già cominciato a fare, sono utili sicuramente.

È interessante l’aspetto di oggi, ciò che dobbiamo fare su di noi, sulla nostra vita sia professionale che privata, all’interno del contesto generale. Arrivando qui, ripensando all’inizio, dove magari partivamo un po’ incerti su cosa significasse tutto questo, ora forse saremmo più in grado di ripartire da zero. Penso che, dopo aver affrontato tutto questo, sarebbe utile riformulare l’inizio.

Devo dire la verità: al di là delle questioni più didattiche, c’è stata anche molta franchezza. Quando qualcosa non andava, ci siamo fermati e l’abbiamo affrontata. Questo è importante, altrimenti diventa solo una chiacchierata. È interessante che oggi si chiude e, potenzialmente, si può riparte da capo per migliorare e ottimizzare sempre più. 

Pensare di programmare gli incontri ogni 15-20 giorni è la misura giusta. Se fosse meno, sarebbe troppo intenso, e ti perdi qualcosa; se fosse più distante, perdi i collegamenti, quindi non riesci a restare bene sul pezzo. Anche perché, nelle fasi intermedie, quando abbiamo potuto, abbiamo sviluppato i vari concetti.

Se penso ai miei colleghi, credo che parecchi ne avrebbero bisogno, specialmente i laureati, a cui spesso manca tutta la concretezza del caso. Ci sono altri colleghi, più operativi come noi, che sono più concreti, e a loro farebbe bene per l’organizzazione. 

Credo che questo tipo di ragionamento possa essere trasversale a qualsiasi realtà, che sia uno studio tecnico o altro. 

Se uno parte con le idee chiare e una buona organizzazione di base, questo percorso può fare bene a tutti, tranne forse per l’operaio che deve solo schiacciare un pulsante. Ma per chi c’è sopra, che deve organizzare, credo che sia una cosa che farebbe bene a tutti.

Ti ringrazio perché credo che abbiamo toccato i temi che ci aspettavamo di toccare. 

Credo che sarà molto utile ed è stato utile avere un confronto con una persona esterna, che non conosciamo, per essere un po’ più liberi. Ci ha fatto piacere, ci siamo trovati subito bene, in sintonia, anche come modo di parlare e di passare il tempo insieme. Grazie del percorso!

Ho svolto il percorso Archiskill, è andato bene, mi ha sicuramente motivato, mi ha dato una spinta nel rivalutare aspetti legati al mio studio di architettura. Questo percorso mi ha dato la consapevolezza di cosa raggiungere e anche la forza e il coraggio di affrontare le sfide future.

Avevo già fatto diverse consulenze nel passato, approfondito tematiche di comunicazione e marketing ma non avevo ancora trovato un percorso così specifico per la mia categoria.
Cercavo una chiarezza, nel pubblicizzarmi, attirare una cliente ideale. Sapevo che non era un percorso facile, si trattava di chiarire chi sono come professionista.
Cioè, che architetto sono, prima di tutto, e quindi anche propormi sul mercato.

Ho apprezzato molto il lavoro sui pilastri e sull’organizzazione dello studio, forse anche perché nel mio caso li ritenevo i più urgenti.
Ho trovato particolarmente interessante e utile la proposta di valore.

Sicuramente un percorso che consiglierei ai miei colleghi per affrontare, avere il coraggio di affrontare, determinati aspetti del proprio studio e lavoro per sollevarsi un po’ dalla media, dal tecnico medio.
Dopo questo percorso si può prendere la parte business dello studio con più serietà.